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提高混凝土搅拌站那生产效率的管理方式-凯发开户-凯发客服-凯发礼金

文章来源:郑州建新  发布时间:2016-11-17 15:57
导读:如果通过精细化管理方式提高混凝土搅拌站生产效率。
  在混凝土的生产工作中,生产效率至关重要,搅拌站的管理人员可以通过多种方式来提供混凝土的生产效率,包括人员操作的熟练度、设备本身的性能、配套的完善以及管理的精细、化等。建新机械着重来聊聊如何精细化地管理混凝土搅拌站
混凝土搅拌站管理
  搅拌站精细化管理要求从每个环节落实。混凝土搅拌管理、泵送管理、日常维护管理、原材料供应管理作为重点作业进行细致要求,要求有台帐、有计划、有预控措施、有详细流程和责任人。为了做好混凝土浇筑的调度以及时间及工作量的调整,要根据混凝土搅拌站的配置及施工方法的选用,以及配送顺序、运输能力、按照项目部下达的混凝土浇筑施工计划,建立混凝土施工管理数据库,进行数理统计,显示每天、周、月的工作状态信息,从而有效掌握各个时期对混凝土生产的需求和调度,对施工状况进行动态管理。
  在原材料的细化管理上要做到材料跟踪到位。原材料的控制上,建立了各种材料跟踪台帐对骨料的数量和质量进行控制。无论对袋装水泥、砂石的供应到人员的合理调配到机械的保养使用上都严格策划,精确计算出每一天的生产轨迹,每个部门相互配合、相互协作。
另外,就是要细化责任,落实到位,强化监督。搅拌站每次工作过程都使得搅拌、泵送、运输、原材料供应、现场监控、后台上料等环节运转顺畅,才能有效保证现场的正常施工,提高整个搅拌站的生产效率。

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